Drifts- og beredskabsansvarlige samler deres viden om kritiske processer

RiskFinder-Metoden

Fra mavefornemmelse til dokumenteret risiko.

RiskFinder omsætter den driftsviden, jeres specialister allerede har, til kritiske grænser og klare prioriteringer. Værktøjet skaber strukturen – og når vurderingerne bliver svære, kan I få faglig sparring til at komme sikkert i mål.

Se metoden på 20 minutterSe de fire trin

Værktøjet kan bruges selvstændigt · Faglig sparring efter behov

Driftens egen videnAnalysen starter hos de mennesker, der kender udstyret, processerne og konsekvenserne.
Én fælles strukturSvarene bliver sammenlignelige, dokumenterede og nemme at holde opdateret.
Adgang til ekspertiseI kan arbejde selv – og hente hjælp til metode, prioritering og de svære gråzoner.

En praktisk beregningsmetode

I behøver ikke begynde med flere data.

I begynder med den viden, der allerede findes i organisationen. RiskFinder stiller de samme enkle spørgsmål på tværs af udstyr og processer og omsætter svarene til et fælles beslutningsgrundlag.

01

Færre lange workshops

Specialisterne bidrager med deres konkrete driftsviden i et guidet forløb, uden at alle skal samles om et tungt regneark.

02

En tydelig kritisk grænse

I ser, hvor længe en funktion eller et stykke udstyr kan være nede, før konsekvensen bliver kritisk.

03

Prioriteringer, der kan forklares

Ledelsen får et dokumenteret grundlag for at prioritere mitigering, beredskab og investeringer.

Metoden i praksis

Fra specialistviden til handling.

Vælg et trin. Indholdet ved siden af viser, hvordan RiskFinder hjælper organisationen videre – fra det første spørgsmål til den dokumentation, ledelsen kan bruge.

Trin 1 · Input

Byg på den viden, I allerede har

Driftsspecialisterne svarer på konkrete spørgsmål om udstyr, nedetid, afhængigheder og kapacitet. RiskFinder samler svarene i én konsistent struktur.

  • Guidede spørgsmål frem for tomme skabeloner
  • Samme metode på tværs af funktioner
  • Færre manuelle regneark og versioner
Hovedpumpe P-200Analyse i gang
Spørgsmål 2 af 3Hvor længe kan produktionen fortsætte, hvis pumpen stopper?
Under 2 timer2–4 timerMere end 4 timer
Driftens begrundelseReservekapaciteten dækker normal drift i cirka tre timer.
En driftsansvarlig og en beredskabsspecialist gennemgår kritisk udstyr

Den bedste analyse kombinerer den lokale driftsviden med en metode, der gør vurderingerne sammenlignelige.

Værktøj med adgang til faglighed

Arbejd selv. Få hjælp, når det bliver svært.

RiskFinder er bygget til organisationer, der ønsker et værktøj, de selv kan arbejde i. Strukturen, spørgsmålene og dokumentationen hjælper jer gennem det daglige arbejde.

Når I møder en kompleks afhængighed, er i tvivl om en prioritering eller skal gøre materialet klar til ledelsen, kan I få adgang til faglig sparring. Ikke fordi værktøjet mangler noget – men fordi nogle beslutninger kræver erfaring og kontekst.

  • Metodesparring ved opstart eller udvalgte analyser
  • Kvalitetstjek af kritiske vurderinger og forudsætninger
  • Hjælp til at omsætte resultater til ledelsesbeslutninger

Metoden i RiskFinder

Fra analyse til en organisation, der er klar til at handle.

AnalyseKontinuitetsanalyse (BIA)Identificér kritisk udstyr og beregn, hvornår et driftsstop bliver kritisk.GenopretningKontinuitetsplan (BCP)Omsæt analysen til ansvar, procedurer og realistiske genopretningsplaner.HandlingHandlingskortGiv medarbejderne de første konkrete trin, når hændelsen opstår.

Se RiskFinder-Metoden på jeres egen virkelighed

På 20 minutter viser vi, hvordan jeres driftsviden kan blive til dokumenterede prioriteringer – og hvor I kan få faglig hjælp, hvis I ønsker det.

20 minutter · Ingen forberedelse · Vi svarer inden for én hverdag

Tilføj en kommentar (valgfrit)

Eller ring til os på +45 42 40 40 70 · emil@riskfinder.dk

Book en gennemgang